​​CIO（首席信息官）与CDO（首席数据官）的核心区别在于职责聚焦点：CIO主导企业信息技术战略与系统整合，而CDO专注于数据资产的价值挖掘与治理。​​两者共同推动数字化转型，但CIO更侧重技术架构与业务流程的信息化支撑，CDO则通过数据驱动决策和创新业务模式。

1. ​​职能定位差异​​
   CIO的核心是统筹企业IT基础设施、信息系统建设及数字化转型战略，确保技术资源与业务目标对齐。CDO则聚焦数据全生命周期管理，包括数据治理、分析建模及商业化应用，目标是释放数据潜能。例如，CIO可能主导ERP系统部署，而CDO通过分析该系统数据优化供应链效率。

2. ​​技术与管理权重​​
   CIO需兼具技术深度与战略视野，平衡技术选型与业务需求；CDO更强调数据科学能力与业务洞察，需将数据转化为可执行的商业策略。例如，CDO可能利用AI预测市场趋势，而CIO确保AI模型运行所需的算力与安全环境。

3. ​​协作与冲突点​​
   两者在数据架构与系统集成上需紧密协作，但可能因资源分配产生摩擦。CIO关注数据存储与安全的技术实现，CDO则追求数据流动性与跨部门共享。高效协作需明确分工，如CIO负责数据平台搭建，CDO主导数据应用场景落地。

​​总结​​：企业数字化转型需CIO与CDO协同互补——前者夯实技术底座，后者激活数据价值。随着数据成为核心生产要素，两者角色边界可能动态调整，但共同目标始终是提升企业数字竞争力。