仓库供应商送货要求是供应链高效运转的核心环节，关键点包括 预约制管理、标准化单据、包装规范、数量精准性及特殊物料（如温控品）的严格管控。以下是具体规范要点：

1. 预约与流程合规
   供应商需提前1-2天通过邮件或系统提交送货预约，明确到货时间。未预约者需排队等候，且仓库可能拒收超时送达货物。冷冻/冷藏品需全程保持规定温度（如-8℃至-12℃），否则直接拒收。

2. 单据与信息完整
   必须使用企业统一模板的打印送货单，手工单通常无效。单据需包含订单号、物料编码、规格、数量及供应商名称，缺一不可。混装或标签缺失的物料将被拒收。

3. 包装与摆放标准
   同一物料包装数量需统一，严禁混装不同规格。外包装需贴牢标识（如右上角贴纸箱标签），重量需符合品类限制（如五金类≤20kg/箱）。卸货时按“上轻下重”原则堆叠，由仓管员指定区域。

4. 数量与验收规则
   送货量必须与订单一致，超送部分按备品处理，短装则整批扣减。验收时需双方当面清点，异常情况由送货员签字确认。温控品需在卸货中途二次测温。

5. 违规处理与卫生责任
   未达标包装或单据错误可能导致整批拒收；屡次短装加罚10%。卸货后需清理现场，逾期未处理的物料将被视为垃圾。

遵循上述要求可减少交接纠纷，提升入库效率。供应商应定期核对企业最新规范，避免因细节疏忽影响合作。