直接回答问题： 去现场开展隐患排查，关键在于系统性地检查和记录潜在风险，确保及时发现并解决安全隐患，以保障人员、设备和环境的安全。

分点展开论述：

1. 明确排查目标：

   • 确定排查范围：明确需要排查的区域、设备或流程。
   • 制定排查计划：根据目标制定详细的排查计划，包括时间、人员和工具等。

2. 准备工作：

   • 人员培训：确保参与排查的人员具备必要的安全知识和技能。
   • 工具准备：准备必要的检测设备、记录表格和个人防护装备。

3. 现场排查：

   • 系统性检查：按照预定计划，系统性地检查每个区域、设备或流程。
   • 重点关注：特别注意关键设备、危险区域和高风险操作。
   • 记录发现：详细记录每个发现的隐患，包括位置、描述和可能的影响。

4. 评估风险：

   • 风险评估：根据发现的隐患，评估其对人员、设备和环境的潜在风险。
   • 优先级排序：根据风险评估结果，对发现的隐患进行优先级排序。

5. 采取措施：

   • 立即整改：对高风险隐患，应立即采取措施进行整改。
   • 制定计划：对其他隐患，制定详细的整改计划，包括时间表和责任人。

6. 沟通与报告：

   • 内部沟通：与相关部门和人员沟通发现的隐患和整改计划。
   • 报告管理层：向管理层报告排查结果和整改建议。

7. 持续改进：

   • 定期复查：定期对已整改的隐患进行复查，确保问题得到彻底解决。
   • 总结经验：总结排查过程中的经验教训，持续改进排查方法和流程。

末段总结或提示： 通过系统性地开展隐患排查，可以及时发现并解决潜在的安全风险，保障人员、设备和环境的安全。定期进行隐患排查，并持续改进排查方法，是实现安全管理的重要手段。