车间生产流程图是直观展示制造流程各环节的工具，通过图形化方式 优化效率、减少浪费、提升标准化，是精益生产的核心手段之一。

1. 核心作用
   车间生产流程图将原材料加工、装配、质检等步骤串联，明确工序逻辑与责任分工，帮助团队快速识别瓶颈（如设备闲置或堆积），从而调整资源配置。例如，汽车生产线通过流程图平衡工位时间，缩短整车装配周期。

2. 绘制要点
   采用标准化符号（如矩形表工序、箭头表流向），区分并行与串行流程，并标注关键参数（工时、合格率）。流程层级需清晰，从整体框架到细分操作逐级展开，避免信息过载。

3. 技术应用
   现代车间常结合数字孿生或MES系统，实现流程图动态更新。传感器数据可实时反馈至流程图，自动标记异常（如设备故障），辅助快速决策。

4. 持续改进
   定期复盘流程图，通过价值流分析剔除非增值步骤（如冗余搬运），融入PDCA循环，推动流程迭代。丰田的“看板管理”便基于流程图优化库存周转。

提示：流程图需与实际操作同步更新，并配合员工培训确保落地效果，才能真正释放其价值。