增值型内部审计保障模式主要有以下几种：完善内部审计的管理机制、优化内部审计人员结构、加强内部审计人员的后续教育以及加快内部审计信息化建设。这些模式通过科学化的管理、专业化的团队、持续的教育培训以及先进的信息化手段，全面提升了内部审计的效率和效能，为组织的发展提供了有力保障。

1. 完善内部审计的管理机制

• 建立全方位的审计制度体系，包括基本制度、实施规范、工作流程及配套办法。
• 创新审计模式，采用事前咨询建议、事中跟踪审计和事后监督相结合的方式，确保审计工作覆盖经济活动的全过程。
• 明确审计计划、实施、报告和档案管理等环节的操作步骤，为审计工作提供标准和流程指导。

2. 优化内部审计人员结构

• 引入具备多领域专业背景的人才，提升审计团队的多元化水平。
• 合理分配不同层级的审计人员，确保审计资源的有效利用。
• 建立人才激励机制，吸引并留住优秀审计人才，为组织提供持续的人才支持。

3. 加强内部审计人员的后续教育

• 定期组织内部审计人员进行专业培训，提升其专业技能和知识水平。
• 鼓励审计人员参与行业交流，学习先进经验和**实践。
• 通过内部培训与外部学习相结合的方式，确保审计人员的持续成长和发展。

4. 加快内部审计信息化建设

• 推进审计信息化系统建设，实现审计数据的集中管理和实时监控。
• 利用大数据技术提升审计效率，通过数据分析发现潜在风险和问题。
• 建立审计信息化平台，实现与其他管理系统的互联互通，提高审计工作的协同性和效率。

通过这些保障模式，增值型内部审计不仅能够有效控制风险、提升管理水平，还能为组织创造更大的价值，助力实现高质量发展目标。