内部控制审计的内容涵盖了对组织内部控制设计和运行有效性的全面审查与评价，主要包括组织层面的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五大要素。这种审计不仅关注财务报告的准确性，还涉及业务流程的合规性、风险管理的有效性及资产的安全保障等多个方面。

• 内部环境：这是内部控制的基础，涉及到企业的治理结构、机构设置、权责分配、内部审计、人力资源政策以及企业文化等多方面的内容。一个健康的内部控制环境能够确保企业建立并执行有效的内部控制体系。

• 风险评估：在内部控制审计中，需要识别可能影响企业目标实现的风险，并评估其严重程度和可能性。这包括对外部和内部因素的分析，以确定哪些风险需要优先处理，并制定相应的应对策略。

• 控制活动：指的是为了确保管理层指令得以执行而采取的措施，如批准、授权、验证、调节、业绩评估、资产安全保护等。审计过程中要检查这些控制活动是否被合理设计，并且有效地运作。

• 信息与沟通：有效的信息交流对于内部控制至关重要。它要求企业建立系统来收集、处理并传递必要的信息，以便员工能够履行职责。还需要有反舞弊机制和信息系统来支持内部控制的有效性。

• 内部监督：内部监督是持续监控内部控制系统的有效性，确保任何发现的问题得到及时纠正。这通常通过日常监督、个别评估或专项审计等方式进行。审计人员还会特别注意是否存在串通舞弊、滥用职权等行为，因为这些都可能削弱内部控制的效果。

除了上述五个核心要素之外，内部控制审计还可能包括特定领域的专项审计，例如建设项目内部控制审计，它会特别关注工程进度、质量控制、投资控制等方面的内容。当进行内部控制审计时，审计人员通常会采用一系列方法和技术，如访谈、问卷调查、穿行测试、实地查验等，以获取充分的证据证明内部控制的设计和运行是否有效。

内部控制审计是一个综合性的过程，旨在通过系统化的审查和评价，提高企业运营效率，减少错误和舞弊的可能性，同时确保财务报告的真实性和可靠性。无论是从预防风险的角度还是提升管理效能的角度来看，内部控制审计都是现代企业管理不可或缺的一部分。对于希望优化内部控制体系的企业而言，定期开展此类审计显得尤为重要。