在现代企业管理中，内部审计工作面临独立性差、管理层重视不足、审计范围狭窄及技术落后等问题，这些问题严重制约了内部审计职能的有效发挥。内部审计机构通常隶属于财务部门或与纪检、监察合并，导致其独立性受限，难以有效监督和评估企业运营的各个方面。尽管许多企业认识到了内部审计的重要性，但在实际操作中，管理层对内部审计的支持力度不够，缺乏明确的战略规划，使得内审工作难以获得应有的资源和支持。当前内部审计的工作范围过于狭窄，多局限于财务会计审查，未能充分触及经营管理的其他领域，这不仅限制了内部审计的功能，也影响了企业的整体风险管理能力。审计技术相对滞后，仍以手工查账为主，较少采用先进的信息技术手段，如大数据分析等，从而降低了审计工作的效率和准确性。

深入探讨上述问题，首先是关于独立性的问题。为了确保内部审计的客观性和公正性，必须保证其独立于被审计单位之外。这意味着需要建立专门的内部审计委员会，并赋予其足够的权力来执行审计任务。内部审计人员的选择应避免与高层管理者有过于紧密的关系，以减少潜在的利益冲突。其次是管理层支持的重要性。只有当企业的领导层给予充分的关注和支持，才能为内部审计提供必要的资源和环境，使其能够更好地履行职责并推动企业的发展。第三，扩大内部审计的覆盖范围是提升其价值的关键步骤之一。通过将审计活动扩展到风险管理、内部控制等多个方面，可以更全面地识别潜在风险，提高企业的管理水平。采用先进的审计技术和工具对于提高审计效率至关重要。利用信息化技术，比如数据分析软件，可以帮助审计人员更快捷准确地完成审计任务，同时也能增强审计结果的可靠性。

总结而言，解决内部审计工作中存在的问题需要从多个角度入手，包括增强独立性、争取管理层支持、拓宽审计范围以及更新审计技术等。这些措施不仅能提升内部审计的质量和效率，还能帮助企业构建更加健全的风险管理体系，最终促进企业的健康发展。对于那些希望优化内部审计流程的企业来说，关注这些方面并采取相应行动将是迈向成功的重要一步。