​​财务人员通常不应兼任内部审计人员，核心原因在于独立性原则的冲突。​​ 内部审计的核心职能是监督财务合规性，若由财务人员执行审计，将导致“自己审自己”的悖论，削弱审计的客观性。但小型企业因资源限制可能存在例外，需确保职责分离并符合法规要求。

内部审计的核心价值在于独立监督。财务与审计属于典型的不相容职务，例如《云南省内部审计条例》等地方性法规明确要求两者机构分离。若财务负责人同时负责审计，其经手的财务决策将脱离有效监督，形成管理盲区。实践中，上市公司和大型企业普遍设立独立内审部门，直接向董事会汇报，以规避利益关联。

特殊场景下的兼任需严格限制。部分小微企业因编制或成本问题，可能允许财务人员兼职审计，但必须满足两个条件：一是审计对象不涉及自身经办的财务流程，二是企业建立交叉复核机制。例如，出纳不得审计资金收支，但可参与合同管理审计。即便如此，这种安排仍存在合规风险，需谨慎评估。

提升专业能力是转型的关键路径。若财务人员希望转向内审岗位，需补充审计方法论、风险控制等知识体系。例如参与“内部审计人员能力提升高级培训”等课程，考取CIA（国际注册内部审计师）资质，从职业资质上实现角色转换，而非简单兼任。

合规性与实效性需动态平衡。企业应优先通过外聘第三方审计或设立专职岗位保障独立性，而非依赖财务人员兼职。若必须兼任，建议定期轮岗并引入外部质量评估，确保审计职能不被弱化。