在企业运营中，内部审计与财务部既相互独立又紧密协作，前者侧重监督与风险防控，后者专注资金管理与核算，二者协同可提升信息质量、强化内控并为企业决策提供双重保障。

核心关系体现为以下三点：

1. 职能互补性
   财务部负责资金流转、报表编制及预算执行，确保经济活动的合规性；内部审计则通过独立审查财务数据、评估内控有效性，发现潜在风险或舞弊行为。例如，审计对财务流程的抽查能纠正核算偏差，而财务提供的完整数据是审计的基础。

2. 协同增强风险管理
   财务部在日常工作中识别流动性风险（如资金链紧张），内部审计则从全局视角评估系统性风险（如制度漏洞）。双方共享信息可提前预警，例如审计建议优化付款审批流程后，财务部能减少违规支付风险。

3. 组织架构的独立性要求
   内部审计通常直接向董事会或总经理汇报，避免受财务部门干预，确保监督的客观性。但两者需定期沟通，如审计报告中的改进建议需财务部落实，形成“检查-反馈-优化”的闭环。

总结：内部审计与财务部的关系是“监督者与被监督者”与“合作伙伴”的双重结合，通过保持独立又紧密协作，共同守护企业经济安全与运营效率。