科室药品管理质控问题主要表现为药品使用不合理、药品过期浪费、库存管理混乱等，这些问题直接影响了医疗质量和患者安全。为解决这些问题，需采取以下改进措施：

一、建立药品遴选与审核制度

建立科学合理的药品遴选制度，严格审核新购入药品的临床需求和供应企业的资质，确保药品的质量和适用性。定期评估药品使用情况，及时调整库存和供应策略，避免药品积压和过期。

二、加强药品配送与库存管理

通过建立独立定点物流和科室药房，优化药品配送流程，确保药品在科室间的快速流转和精准分配。利用信息化手段实时监控库存状态，避免药品短缺或过期。

三、完善药品使用规范与培训机制

制定药品使用规范，明确医生、护士和药师的职责，确保药品使用的合理性和安全性。定期开展药品管理相关培训，提升医务人员对药品管理重要性的认识。

四、推进信息化管理

利用信息化系统实现药品的全程追溯，从采购、储存到使用的每个环节都有据可查。通过数据分析，发现管理漏洞并持续改进，提高药品管理的透明度和效率。

五、强化质控监督与反馈机制

成立药品管理质控小组，定期检查科室药品管理情况，发现问题及时整改。建立激励与约束机制，将药品管理纳入绩效考核，确保各项措施的有效落实。

通过以上措施，可以有效解决科室药品管理中的质控问题，提升药品使用的安全性和效率，为患者提供更优质的医疗服务。