护理五常法管理整改措施需围绕组织、整顿、清洁、规范、自律五个核心环节展开，具体如下：

一、常组织整改措施

1. 物品分类与定位

   • 区分必需品和非必需品，减少库存量，实现“四定一保持”（定数量、定位置、定标识、定期清理、保持整洁）。

   • 设立公共物品存放区，个人工作区域仅保留必要品，班班清点。

2. 优化工作流程

   • 简化药品领取、患者入院/出院流程，减少等待时间。

   • 建立标准化操作手册，明确各环节职责，消除操作漏洞。

二、常整顿整改措施

1. 标准化摆放

   • 按使用频率分区分类存放物品，设置清晰标识，确保30秒内可取用。

   • 采用目视管理（如颜色编码、玻璃柜门）提高透明度。

2. 区域布局优化

   • 合理规划护士站、治疗室等区域，确保整洁有序。

   • 设立急救流程图，优化抢救物资存放。

三、常清洁整改措施

1. 清洁计划执行

   • 制定定期清洁计划，全员参与维护，持之以恒保持环境整洁。

   • 建立清洁日志，记录时间、人员及内容，确保卫生达标。

2. 细节管理强化

   • 定期检查清洁效果，重点清理卫生死角。

   • 采用分类工具（如扫帚、消毒剂）并规范使用方法。

四、常规范整改措施

1. 制度与流程标准化

   • 建立护理操作规范、病历管理制度，确保行为和流程制度化。

   • 定期开展技能培训，强化制度执行监督。

2. 问题整改机制

   • 成立专项小组，针对检查发现的问题制定整改措施并落实责任人。

   • 通过自评、互评等方式持续改进服务质量。

五、常自律整改措施

1. 责任意识培养

   • 明确每位护理人员的职责范围，强化“以人为本”服务理念。

   • 建立奖惩机制，对执行规范、表现突出的员工给予奖励。

2. 行为规范监督

   • 采用定期巡查、患者反馈等方式监督工作作风。

   • 培养团队协作精神，营造和谐工作环境。

总结 ：整改措施需结合实际情况制定，重点在于标准化执行与持续监督。通过优化组织架构、强化流程管理、落实清洁规范及提升自律意识，可显著提高护理质量与效率。