在撰写考核评语时，关键在于简洁明了且富有建设性，这不仅能准确反映被考核者的工作表现，还能激励其持续进步。一个简短精辟的评语应该包含具体实例、明确指出优点及待改进之处，并提供实际建议。

评语需要具备针对性，直接指向员工的具体行为或成果。例如，“您在本季度的销售业绩提升了20%，特别是通过创新营销策略赢得了几个重要客户，展示了出色的市场洞察力。”这样的评语不仅肯定了成就，还强调了具体的贡献方式。

评语应当平衡正面反馈与建设性的批评。比如，“虽然您的团队协作能力很强，但在项目管理方面还有提升空间，建议参加相关的培训课程以增强这方面技能。”这种方式既鼓励了积极面，也为进一步发展指明方向。

利用SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）制定目标是提高评语实用性的有效方法。“为了下一季度的目标，设定每月至少完成两个新客户的开发，这是一个可达成但具有挑战性的目标。”

总结部分应回顾整体评价并重申支持态度。“总体而言，您展现出了卓越的专业能力和强烈的进取心，我们对您未来的表现充满期待，并愿意提供必要的资源帮助您实现个人职业规划。”

一份好的考核评语能够激发员工潜能，促进其职业成长，同时也有助于组织内部的有效沟通和发展。通过精心构思每一条评语，可以确保它们既有助于个人发展，也能推动团队乃至整个组织的进步。