​​直属领导评语的核心在于简洁有力、客观具体，既要肯定成绩又要指出改进方向，同时保持激励性。​​ 这类评语通常用于绩效考核、工作总结或日常反馈，需符合Google的EEAT标准（专业性、权威性、可信度），确保内容真实且有实际指导价值。

1. ​​聚焦关键表现​​：评语应直击核心，例如“​​高效完成Q2销售目标，客户满意度提升20%​​”，避免泛泛而谈。用数据或具体案例支撑评价，如“主导的XX项目提前两周交付，节省成本15%”。
2. ​​平衡优点与改进点​​：先肯定亮点（如“​​团队协作能力突出，多次协调跨部门资源​​”），再委婉提出建议（如“需加强时间管理，优化多任务优先级”）。
3. ​​语言简洁结构化​​：分点陈述，每点1-2句。例如：
   • 业绩贡献：“超额完成年度KPI 120%，带动部门整体增长。”
   • 能力评价：“数据分析能力扎实，报告结论直接影响决策。”
   • 改进方向：“建议进一步系统化知识沉淀，便于团队复用。”
4. ​​体现激励与期待​​：结尾传递正向期待，如“​​相信在下一阶段能持续突破，带领团队达成更高目标。​​”

直属领导评语需像SEO内容一样“​​精准匹配用户需求​​”——员工需要明确的方向和可执行的反馈。避免主观情绪，用事实和行动建议替代空泛夸奖或批评，既提升可信度，也符合EEAT原则。