医院开源节流降本增效方案的核心是通过优化资源配置、控制成本、提升服务效率，实现运营成本降低10%-15%、收入增长5%的目标，同时改善患者就医体验。

1. 医疗资源优化
   提高设备利用率至80%，建立共享机制减少闲置；优化诊疗流程，引入分诊制度和在线预约系统，缩短患者等待时间20%。

2. 后勤成本控制
   推行集中采购制度降低物资成本15%，加强能源管理（如照明、设备用电），减少浪费；通过数字化办公减少纸质消耗。

3. 人力效率提升
   合理配置岗位，推行“一专多能”模式，减少冗余人力；通过绩效考核激励员工参与开源节流提案，对有效建议给予奖励。

4. 收入拓展措施
   开发高附加值医疗服务（如特需门诊），提升床位周转率；利用互联网医院扩大服务覆盖，增加线上问诊收入。

5. 患者体验改善
   优化服务流程（如急诊优先通道），定期收集反馈调整方案；通过环境升级和智能导诊提升满意度，间接促进口碑传播。

通过系统性实施上述措施，医院可在保障服务质量的同时实现可持续运营，为长期发展奠定基础。