开源节流、降本增效是提升企业竞争力的重要策略，需从管理、技术、制度等多方面入手。以下是具体措施及建议：

一、管理优化

1. 明确责任分工

   建立岗位责任制，确保每个员工明确职责，减少推诿现象。通过绩效考核与奖惩机制强化执行。

2. 精细化管理

   • 实施物资实名制领用、二次修理循环使用作业工具；

   • 定期开展固定资产盘点（如每月底、每半年）；

   • 优化库存管理，降低库存成本。

二、技术升级

1. 能源管理

   • 建立能源管理体系，通过峰谷电价错峰用电、设备点检维护降低能耗；

   • 推广节能设备（如智能空调），根据天气动态调整运行参数。

2. 修旧利废与技术创新

   • 回收修复废旧物资，实现资源再利用；

   • 开展QC技术改进行业，优化生产流程降低物料消耗。

三、制度保障

1. 建立长效监督机制

   • 制定开源节流专项制度，明确考核指标（如能耗、成本降低率）；

   • 设立监督小组，定期检查执行情况并反馈改进。

2. 激励员工参与

   • 开展“废旧纸回收”“节能宣传周”等行动，树立节约模范；

   • 通过培训提升员工技能，优化薪酬体系激发积极性。

四、拓展收入渠道

1. 多元化经营

   • 开发增值服务（如代订快递、代收快递）或家政业务，增加非主营业务收入；

   • 利用“一带一路”拓展国际市场，提升产品附加值。

通过以上措施，企业可系统降低运营成本，同时通过技术创新和多元化发展实现可持续发展。