物业公司开源节流措施主要包括优化人力资源配置、提升服务质量、拓展增值服务、节能降耗以及加强财务管理等。

1. 优化人力资源配置：

   • 定岗定编：根据实际工作量和岗位需求，合理设置岗位和人员编制，避免人浮于事。
   • 员工培训：加强员工的专业技能和服务意识培训，提高工作效率和服务水平。
   • 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励员工积极性和责任感。

2. 提升服务质量：

   • 客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，了解业主需求和意见，及时改进服务。
   • 投诉处理机制：建立健全的投诉处理机制，及时解决业主问题，提高业主满意度。
   • 服务标准化：制定标准化的服务流程和标准，确保服务的一致性和高质量。

3. 拓展增值服务：

   • 多元化经营：利用现有资源和优势，开展多元化的经营活动，如房屋租赁、家政服务等。
   • 社区商业合作：与社区商业合作，提供便利的生活服务，如快递代收、广告投放等。
   • 业主活动组织：组织丰富多彩的业主活动，增强社区凝聚力，提升业主满意度。

4. 节能降耗：

   • 设备维护：定期对公共设施设备进行维护保养，提高设备使用效率，减少能耗。
   • 绿色环保措施：采用绿色环保的技术和产品，如节能灯具、节水器具等，降低运营成本。
   • 资源循环利用：加强垃圾分类和资源循环利用，减少废弃物处理成本。

5. 加强财务管理：

   • 预算管理：制定科学的预算管理制度，严格控制各项费用支出。
   • 成本控制：加强成本控制意识，优化采购流程，降低采购成本。
   • 资金管理：合理安排资金使用，提高资金使用效率，确保资金安全。

通过以上措施，物业公司可以在保证服务质量的前提下，有效降低运营成本，提高经济效益。也能够更好地满足业主的需求，提升业主满意度和忠诚度。