供应室风险评估的核心是‌识别潜在危害、分析风险等级、制定控制措施‌，通过‌系统化流程‌确保医疗用品安全。重点包括‌环境监测、操作规范、人员培训‌三大环节，需结合‌量化评分‌与‌动态管理‌。

1. ‌风险识别‌

   • ‌环境因素‌：温湿度、空气洁净度、设备运行状态（如灭菌器效能）。
   • ‌流程漏洞‌：器械回收分类错误、包装破损、灭菌记录缺失。
   • ‌人为风险‌：操作不规范（未穿戴防护装备）、培训不足导致的交叉污染。

2. ‌风险分析与评级‌

   • ‌严重性评分‌（1-5分）：如灭菌失败导致感染（5分），标签错误（3分）。
   • ‌发生频率‌（1-5分）：高频问题（如手卫生疏漏）优先处理。
   • ‌风险值计算‌：严重性×频率，≥12分为高风险，需立即干预。

3. ‌控制措施‌

   • ‌物理控制‌：安装实时环境监测系统，定期校准设备。
   • ‌流程优化‌：双人核对灭菌参数，追溯系统记录关键节点。
   • ‌人员管理‌：每月考核操作规范，高风险环节专项培训。

4. ‌动态复查机制‌

   • 每季度更新风险评估表，结合不良事件（如湿包率）调整措施。
   • 采用PDCA循环（计划-执行-检查-改进）持续优化流程。

供应室风险评估需‌以数据为支撑‌，重点关注‌高频、高危害环节‌，通过标准化文档（如《风险登记表》）和定期复盘，形成闭环管理。