​​“6+2专项行动”是中建集团及下属工程局推动高质量发展的核心举措，聚焦八大关键领域：深化巡视整改、低效无效资产清理、基础管理提升、科技创新、信息化建设、安全生产集中整治、市场营销质量提升、总部放管服改革。​​ 通过系统性整改与创新，专项行动旨在破解管理短板、优化资源配置、强化风险防控，为企业转型升级注入新动能。

1. ​​深化巡视整改​​：紧盯未完成或效果未达预期的整改任务，将成果融入公司治理各环节，建立长效机制。
2. ​​低效无效资产清理​​：通过转让、调配、核销等方式加速处置，释放财务空间，提升资产运营效率。
3. ​​基础管理提升​​：针对项目薄弱环节，推广精益建造体系，强化策划、技术、资源与成本管控，提升履约品质。
4. ​​科技创新​​：加大研发投入，推动技术成果转化，促进科技与生产协同，提高产业化应用率。
5. ​​信息化建设​​：打造先进数字化管控平台，巩固行业领先优势，实现管理流程智能化。
6. ​​安全生产集中整治​​：常态化监督检查重点领域，消除隐患，为企业发展营造稳定环境。
7. ​​市场营销质量提升​​：优化区域布局、客户与业务结构，提高合同质量，完善营销体系。
8. ​​总部放管服改革​​：精简流程、赋能基层，增强总部管理效能与服务灵活性，激活组织活力。

专项行动以领导小组统筹推进，确保任务落地见效。企业需结合自身实际，将专项工作与日常经营深度融合，以实效检验改革成果，持续夯实高质量发展根基。