​​工厂不招残疾人的核心原因可归结为成本压力、管理顾虑和法律漏洞的叠加：企业普遍认为雇佣残疾人会带来额外设施改造、培训支出和效率风险，而缴纳残保金成为更“经济”的替代方案，同时社会偏见与政策执行乏力进一步加剧了这一现象。​​

1. ​​成本优先的短视逻辑​​
   工厂对无障碍设施（如坡道、专用设备）的改造成本敏感，认为残疾人的工作效率难以量化回报。部分企业甚至计算发现，缴纳残保金比长期雇佣更“划算”，导致政策激励失效。

2. ​​管理复杂性的误判​​
   从工伤风险到岗位适配，工厂常高估管理难度。例如，担心肢体残疾员工行动不便增加安全隐患，或误认为沟通障碍（如听障）会影响团队协作，却忽视残疾人通过培训可胜任多数基础工种。

3. ​​法律与道德的失衡​​
   现行残保金制度存在执行漏洞，企业通过缴费即可“合规”，无需实际招聘。部分工厂甚至将残疾人视为“形象负担”，担忧客户或员工偏见影响声誉，选择消极回避。

4. ​​技术替代的片面认知​​
   自动化浪潮下，工厂误将残疾人与“低技能”绑定，认为其难以适应新技术。实际上，许多残疾人经培训可操作智能化设备，且稳定性与忠诚度更高。

​​提示​​：改变现状需多方合力——政策应提高残保金标准并加强监管，企业需重新评估残疾人的人力价值，而社会应消除偏见，聚焦能力而非缺陷。