​​工程结算书与预算差异的核心在于：前者反映实际施工成本（含变更与签证），后者仅为施工前的经济预测。​​ 差异通常由设计变更、材料价格波动、工程量调整等因素导致，最终结算金额可能高于或低于预算，体现项目动态管理的必要性。

• ​​编制依据不同​​：预算基于施工图纸的“理想模型”，结算则依托竣工图纸和现场记录，需纳入施工中所有增减项。例如，隐蔽工程验收记录、设计变更单等文件直接影响结算工程量。
• ​​价格波动影响​​：钢材、水泥等主材受市场供需影响，预算采用定额价或投标期信息价，结算则按实际采购价调整。若合同约定调差条款，需根据工期分段计算价差。
• ​​变更管理关键性​​：施工中的设计优化或地质条件变化可能新增拆除、加固等工序，这类变更需建设单位、监理、施工方三方签认，否则结算时易引发争议。
• ​​风险分摊机制​​：固定总价合同下，预算与结算差异风险主要由施工方承担；单价合同则按实际工程量结算，业主方需预留更充足的资金弹性。

定期对比预算与结算数据，能发现成本管控漏洞。建议项目初期明确变更流程、材料调价规则，并保留完整的施工日志，为结算提供可追溯依据。