员工迟到早退的常见处理方式通常包括以下几种：

1. 口头警告：

   • 管理者可以先进行口头警告，提醒员工遵守工作时间规定，并强调迟到早退可能对团队和个人绩效产生的影响。

2. 书面警告：

   • 如果口头警告无效，可以采取书面警告的形式，将违规行为记录在案，并明确指出如果问题继续存在，可能会采取进一步的纪律措施。

3. 绩效评估：

   • 将员工的出勤记录纳入绩效评估体系，作为评估其工作态度和责任感的依据之一。这可能影响到员工的晋升、奖金和职业发展机会。

4. 调整工作时间：

   • 如果员工经常迟到早退，可以考虑调整其工作时间，例如弹性工作制或错峰上下班，以更好地适应其个人生活需求，同时确保工作时间的完整性。

5. 培训与辅导：

   • 提供时间管理培训或个人辅导，帮助员工提高时间管理技能，更好地平衡工作和个人生活，减少迟到早退的发生。

6. 纪律处分：

   • 在严重或反复违规的情况下，可以采取纪律处分措施，如扣薪、降职或解雇，以维护组织纪律和工作秩序。

7. 沟通与理解：

   • 在处理迟到早退问题时，管理者应保持开放的沟通渠道，了解员工背后的原因，并共同寻找解决方案，以实现员工个人和组织目标的双赢。

总结：员工迟到早退的处理方式应根据具体情况灵活运用，既要维护组织纪律，又要充分考虑员工的个人需求和情况，通过沟通、培训和适当的纪律措施，帮助员工改正行为，提高工作效率和团队绩效。