‌管理职能中的首要地位是计划职能‌。‌计划为其他管理职能（组织、领导、控制）提供明确方向和行动框架‌，是管理活动的起点和核心。通过科学预测、目标设定和资源配置，计划能有效降低不确定性，提升整体效率。

1. ‌基础性作用‌
   计划是管理的首要步骤，明确“做什么”“如何做”和“谁来做”。例如，企业战略规划确定长期目标，部门计划分解具体任务，缺乏计划会导致资源浪费或目标偏离。

2. ‌协调与资源优化‌
   计划通过优先级划分和时间安排，协调人力、物力、财力。例如，项目启动前的预算计划能避免中期资金短缺，确保资源利用最大化。

3. ‌风险控制‌
   计划包含应急预案和风险评估，如市场波动或供应链中断的应对方案，减少突发问题对组织的冲击。

4. ‌绩效衡量标准‌
   计划设定的目标（如KPI）是后续控制和评价的依据。实际成果与计划的偏差分析能帮助管理者及时调整策略。

‌总结‌：计划职能贯穿管理全过程，其科学性与前瞻性直接决定组织成败。无论是企业战略还是个人时间管理，优先做好计划才能高效实现目标。