执行副总裁在企业运营中扮演着至关重要的角色，直接参与公司战略的制定与执行，推动组织变革，并引领业务创新。他们不仅需要管理日常运营，还需协调跨部门资源，确保企业目标的达成。

具体影响

1. 战略制定与执行
   执行副总裁负责根据董事会或高层的战略目标，制定具体的业务规划和经营方针，并确保这些计划得到有效执行。例如，施耐德电气全球执行副总裁Barbara Frei通过推动数字化与低碳化转型，帮助企业在工业4.0时代保持竞争力。

2. 组织管理与团队建设
   执行副总裁需主持团队建设，规范内部管理，优化组织架构，提升企业效率。西门子中国执行副总裁王海滨通过数字化和智能化技术，成功将成都工厂的产量提升了3~4倍，同时降低了能耗和废物排放。

3. 推动创新与可持续发展
   执行副总裁往往负责引领企业的技术创新和可持续发展战略。例如，SAP全球执行副总裁黄陈宏在“双碳”目标的背景下，积极推动绿色转型，为企业创造了新的发展机会。

4. 应对突发事件与危机管理
   在面对重大突发事件时，执行副总裁需迅速决策并协调资源，确保企业平稳运营。这种能力在快速变化的市场环境中尤为重要。

总结

执行副总裁通过战略制定、团队管理、创新推动和危机应对，深刻影响着企业的运营效率和长期发展。他们的角色不仅在于执行，更在于引领企业走向未来，为企业创造持续价值。