​​总经理（General Manager）与CEO（首席执行官）的核心区别在于职权范围与战略角色：总经理通常负责单一业务或部门的日常运营，而CEO是企业最高决策者，统筹全局战略与长期发展。​​

1. ​​职权层级不同​​：CEO是公司最高管理层，直接向董事会汇报，制定企业愿景；总经理多属于执行层，向CEO或高层汇报，聚焦具体业务目标的达成。
2. ​​战略与执行侧重​​：CEO主导融资、并购等重大决策，关注行业趋势；总经理则优化流程、团队管理，确保战略落地。例如，分公司总经理可能只负责区域业绩，而CEO决定是否扩张国际市场。
3. ​​责任范围差异​​：CEO对企业整体盈亏、品牌声誉负责；总经理的考核更依赖其分管领域的KPI，如营收增长或成本控制。
4. ​​跨部门协作要求​​：CEO需协调财务、技术等多部门资源；总经理通常领导单一团队，如销售或生产部门，协作范围相对有限。

总经理与CEO的职能互补，但CEO更需宏观视野与风险把控能力，而总经理强在精细化运营。企业规模越小，两者角色可能重叠；大型集团中则分工明确。