宁夏审计厅内部管理结构以​​高效分工、专业协同、权责明晰​​为核心，下设12个职能处室及多个专项领导小组，覆盖财政审计、法规审理、内部监督等关键领域，并设有​​经济责任审计局​​和​​纪检监察室​​强化廉政建设。其架构设计突出​​垂直管理​​与​​横向联动​​，确保审计监督全覆盖。

1. ​​核心职能处室分工明确​​
   办公室统筹日常运转与政务公开，法规审理处负责合法性审查与质量监督，财政审计处主抓预算执行与决算审计。农业农村、固定资产投资等专业处室按领域细分，如社会保障审计处专项监督社保基金使用，体现​​专业化审计能力​​。

2. ​​专项领导小组强化执行​​
   设立优秀审计项目评选、政府效能考核等领导小组，由厅领导直接牵头，通过​​目标考核​​与​​绩效挂钩​​机制提升管理效能。例如预算绩效管理领导小组推动资金使用效率连续两年获自治区考核优秀。

3. ​​监督与内控双轨并行​​
   经济责任审计局聚焦领导干部履职审计，纪检监察室协同机关党委落实廉政纪律。内部审计指导监督处通过​​制度修订​​（如54项内控制度）和​​风险点评估​​，构建闭环管理。

4. ​​直属机构延伸服务链​​
   科研培训中心承担审计人才培养与信息整合，编辑《宁夏审计》刊物促进成果转化，形成​​“研究-实践-反馈”​​的良性循环。

宁夏审计厅的结构设计兼具规范性与灵活性，建议关注其动态调整的领导小组机制与绩效管理实践，可为同类机构提供参考。