应收账款管理存在的主要问题可归纳为以下五个方面，涵盖信用管理、内控机制、催收效率及制度执行等核心环节：

1. 赊销前信用评估薄弱

   企业普遍缺乏系统信用评估流程，依赖主观判断或行政干预决定赊销及折扣政策，导致坏账风险高。部分企业未对客户信用资质、流动资金及还款能力进行充分调查，盲目扩大销售量，最终可能被应收账款拖垮。

2. 内控机制不健全

   内部控制缺失或执行不力是核心问题，包括应收账款管理权责不清、缺乏定期对账制度、财务与业务部门脱节等。这些问题导致账龄过长、坏账风险增加，且无法有效追究责任。

3. 催收效率低下

   催收流程不规范、缺乏有效预警机制，导致账龄老化。部分企业未建立定期对账、逾期提醒等制度，或因内部协同不畅导致问题暴露滞后，最终影响现金流和利润水平。

4. 客户管理机制缺失

   缺乏全面客户信息收集与分析系统，无法准确评估客户信用风险。部分企业未设立专门客户管理部门，导致对客户信誉、还款能力等关键信息掌握不足，增加坏账隐患。

5. 制度执行与监督不足

   虽然部分企业制定应收账款管理制度，但执行不严格，会计人员监督薄弱。例如长期不与客户对账、未形成合法对账依据，或对账后仅作口头承诺，导致账实不符。

总结 ：应收账款管理问题根源在于信用评估、内控执行及制度落实的系统性缺陷。企业需建立规范信用评估体系、强化内控机制、优化催收流程，并确保制度有效执行，以降低坏账风险并提升资金使用效率。