应收账款管理是企业管理中的重要环节，主要方法包括：

1. 建立明确的信用政策

制定信用资格标准，根据客户历史和财务稳定性设定信用限额，并书面传达付款条款（如付款期限及逾期罚款），减少坏账风险。

2. 准确开具发票

确保发票详细、清晰、无错误，以促进款项及时到账。

3. 制定合理的付款条件

针对不同客户（如信誉良好的长期客户或新客户）制定灵活的账期策略，优化回款效率。

4. 实施催收策略

通过协商、沟通或法律诉讼等手段追回应收账款。企业可建立内部催收制度和流程，定期考核回款完成情况，必要时借助第三方机构的专业催收技巧。

5. 应收账款风险管理

通过客户信用评级、账龄分析等手段识别风险，采取分级预警系统，提前应对可能的坏账问题。

6. 创新金融工具

利用应收账款质押、收益权转让等方式，将应收账款转化为融资工具，提高资金流动性。

通过以上方法，企业可以有效管理应收账款，优化现金流，降低财务风险。