‌隐患治理流程是系统识别、评估、控制和消除安全隐患的关键方法，核心环节包括‌：‌风险辨识→分级评估→措施制定→整改落实→验收闭环‌。通过标准化流程可有效预防事故发生，提升安全管理水平。以下是具体实施步骤：

1. ‌风险辨识‌
   通过现场检查、设备检测、员工反馈等方式全面排查隐患，重点关注高危作业区域、设备老化环节及操作规范执行情况，建立隐患清单并动态更新。

2. ‌分级评估‌
   根据隐患可能导致的事故后果（如人员伤亡、经济损失）和发生概率，划分为重大、较大、一般三个等级，优先处理高风险项。

3. ‌措施制定‌
   针对不同等级隐患制定“五定”方案（定责任人、定时限、定标准、定资金、定预案），例如技术整改、防护升级或流程优化。

4. ‌整改落实‌
   责任部门按方案实施整改，需留存过程记录（如维修日志、培训证明），同时加强临时管控措施，防止整改期间风险升级。

5. ‌验收闭环‌
   整改完成后由安全部门复核，通过测试、演练或第三方检测确认隐患消除，形成闭环报告并归档，未达标项需重新进入治理流程。

‌提示‌：隐患治理需全员参与，定期开展“回头看”避免复发，同时结合数字化工具（如风险监测平台）提升效率。