隐患治理的**实践包括风险分级管控、隐患排查治理机制、全员参与奖励机制、以及技术与管理并重的措施。以下为具体展开：

1. 风险分级管控

建立安全风险分级管控制度是隐患治理的基础。企业需对生产区域进行全面的风险识别和评估，根据风险等级制定相应的管控措施。例如，在高风险区域设置警示标志、监控设备，并安排专人定期检查。某石化企业通过这一措施实现了过去一年零重大安全事故，获得监管部门的高度评价。

2. 隐患排查治理机制

生产经营单位需建立健全隐患排查治理制度，明确治理责任单位和责任人，对排查出的隐患提出整改建议。整改过程需记录并通报员工，确保透明度和参与感。例如，一般事故隐患的治理要求生产经营单位立即整改并如实记录，整改情况可通过职工大会或信息公示栏向员工通报。

3. 全员参与奖励机制

通过奖励机制激励员工主动发现和报告隐患，是提升隐患治理效果的重要手段。例如，连云港经济技术开发区通过隐患报告奖励机制，形成了“人人查隐患、个个要安全”的良好氛围。具体措施包括给予员工安全积分奖励或现金奖励，并在公司范围内进行表彰。

4. 技术与管理并重

隐患治理需要技术与管理的双重保障。例如，某企业在隐患排查中结合技术手段（如监控设备）和管理措施（如定期巡检），有效减少了事故发生的可能性。对隐患整改过程进行监督，确保整改到位。

总结

隐患治理的**实践需要风险分级管控、隐患排查治理机制、全员参与奖励机制，以及技术与管理的结合。这些措施不仅能提升企业的安全管理水平，还能增强员工的安全意识，从而有效减少事故发生的风险。