预算收入与实际收入差异分析需从数据对比、原因探究及改进措施三方面展开，具体如下：

一、数据对比分析

1. 收入总额对比

   将实际收入与预算收入进行绝对值对比，计算差异额及差异率。例如，预算收入1000万元，实际收入950万元，差异为-50万元，差异率为-5%。

2. 分项收入对比

   按业务板块（如二手房交易、租房业务）细分收入，分析各板块实际完成情况与预算的匹配度。例如，二手房交易收入低于预算，租房业务略高于预算。

二、差异原因分析

1. 外部因素

   • 市场环境变化：如竞争加剧导致市场份额下降；

   • 政策调整：影响业务开展。

2. 内部管理因素

   • 销售策略不当：营销力度不足或定价策略失误；

   • 项目执行偏差：如成本控制不严或进度延误。

三、改进措施建议

1. 优化收入结构

   • 调整价格策略或推出新产品/服务；

   • 加强市场拓展，提升高潜力业务板块（如租房业务）。

2. 强化成本控制

   • 分析成本超支项目（如广告投放），优化资源配置；

   • 建立动态预算调整机制，及时响应市场变化。

总结 ：通过系统对比、深入分析和针对性改进，可有效提升收入预测准确性及经营效率。建议结合财务数据与业务实际情况，采用多维度分析工具辅助决策。