固定制造费用二差异分析法是一种将总差异分解为耗费差异和能量差异的分析方法，主要用于成本控制和绩效评估。以下是具体分析：

一、核心概念

1. 总差异

   固定制造费用总差异 = 实际固定制造费用 - 实际产量下标准固定制造费用

   公式：$FV_{总差异} = AF×AH - SH×AH$（其中$AF$为实际分配率，$AH$为实际工时，$SH$为标准分配率）

2. 耗费差异

   反映实际费用与预算费用的差异，由实际工时和标准分配率决定。

   公式：$FV_{耗费差异} = AF×AH - SH×BH$（$BH$为预算产量下标准工时）

3. 能量差异

   反映实际产量与预算产量的差异，由标准分配率和工时标准决定。

   公式：$FV_{能量差异} = SH×BH - SH×AH$（即标准分配率×（预算工时-实际工时））

二、分析目的

• 耗费差异 ：分析成本控制效果，如人工工资、设备折旧等实际支出与预算的偏离。

• 能量差异 ：分析生产计划合理性，如实际产量未达预算产量导致的资源浪费。

三、应用场景

适用于固定制造费用预算编制、成本考核及绩效分析，帮助管理层识别成本控制的关键点。

四、注意事项

• 需明确标准分配率的计算基准（通常为预算产量下标准工时）。

• 二差异法与三差异法（加入效率差异）的区别在于分析维度的不同，二差异法更侧重产量与预算的匹配性。