模具厂管理规章制度的核心在于‌标准化生产流程、强化安全规范、优化人员分工‌三大要点。通过制度化管理可提升生产效率30%以上，降低工伤事故率50%，同时明确岗位职责避免推诿扯皮。

1. ‌生产流程标准化‌

• 制定《模具加工操作手册》，细化车/铣/磨等工序标准
• 实行首件检验制度，每批次首模需经质检签字确认
• 建立设备点检台账，每日记录CNC机床等关键设备状态

2. ‌安全生产硬性规定‌

• 强制佩戴防护用具（防尘口罩、护目镜等）
• 危险区域设置红外感应急停装置
• 每月开展消防演练与安全知识考核

3. ‌人力资源管理体系‌

• 推行"师带徒"技能传承制度
• 实行绩效考核挂钩产值与良品率
• 设置技术岗/管理岗双通道晋升路径

4. ‌5S现场管理要求‌

• 工具按定位线摆放，15分钟内完成交接班清扫
• 报废模具需当日移交指定回收区
• 每周车间主任带队检查卫生死角

模具厂管理需定期修订制度版本（建议每年1次），通过晨会宣贯、看板公示等方式确保执行落地。重点监控原材料损耗率与设备OEE（综合效率）两项关键指标，持续优化管理颗粒度。