​​5W2H分析法是一种高效的问题解决与决策工具，通过7个维度（What、Why、Who、When、Where、How、How much）系统拆解案例，广泛应用于项目管理、营销策划等领域。​​

以某电商平台的“双十一促销活动”为例：

1. ​​What（目标）​​：提升当日销售额30%，吸引新用户占比20%。
2. ​​Why（原因）​​：应对行业竞争压力，激活存量用户消费潜力。
3. ​​Who（执行者）​​：市场部主导，联合技术、物流团队协作。
4. ​​When（时间）​​：活动预热期10天，核心促销时段为11月11日0-24点。
5. ​​Where（渠道）​​：主站、APP首页曝光，同步社交媒体引流。
6. ​​How（方法）​​：限时折扣、满减券、KOL直播带货组合策略。
7. ​​How much（预算）​​：总投入500万元，ROI目标1:5。

通过5W2H框架，该活动最终超额完成目标，验证了结构化分析对复杂任务落地的价值。掌握这一工具，可快速厘清逻辑，避免执行偏差。