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资产盘点涉及财务部门的核心职责，但具体分工可能因企业规模和流程而异。以下是关键要点：

1. 财务的核心作用

   • 监督与核对 ：财务人员需监督盘点过程，确保账实相符，编制银行存款余额调节表（如存在差异时），并参与审计询证函的发送。

   • 数据处理 ：负责盘点结果与账面数据的比对，调整固定资产账目，处理折旧计算及资产处置等专业事务。

2. 分工协作模式

   • 财务主导型 ：财务部门全面负责盘点计划制定、数据分析和报告编制，操作人员（如库管）执行具体清点。

   • 行政协管型 ：部分企业由行政部门或资产管理团队承担日常盘点工作，财务人员参与监盘和结果审核。

3. 流程与规范

   • 需采用实盘实点方式，禁止目测或估计数量，确保数据准确性。

   • 通过建立资产卡片、明细账等工具辅助管理，提升盘点效率。

总结 ：财务部门在资产盘点中承担监督、数据分析和结果处理的核心职责，但具体执行可能由财务或行政部门协作完成，需根据企业实际需求调整分工。