‌公司固定资产通常由财务部门或资产管理部门统筹管理‌，关键分工为：‌财务部负责账务核算与折旧处理‌，‌行政部门/专职科室负责实物盘点与日常维护‌，‌使用部门承担保管责任‌。具体管理架构因企业规模而异，需通过制度明确权责。

分部门管理要点

1. ‌财务部门核心职责‌

   • 建立固定资产台账，记录资产购入、转移、报废全流程
   • 计提折旧费用，确保税务合规
   • 定期组织资产清查，核对账实差异

2. ‌资产管理部门/行政部职能‌

   • 制定维护保养计划（如设备检修、车辆年检）
   • 粘贴资产标签，落实唯一编码管理
   • 协调跨部门资产调拨，优化资源配置

3. ‌业务部门使用规范‌

   • 指定专人保管所属资产，避免私自处置
   • 及时报修故障设备，配合盘点工作
   • 人员离职时需完成资产交接

高效管理建议

中小企业可合并财务与行政职能，大型企业建议设立独立资产科。无论采用何种模式，均需通过《固定资产管理制度》明确采购审批、折旧方法、报废标准等细则，并定期开展员工资产管理培训。