审计结束后发现的问题需通过‌分类定级、责任落实、整改跟踪和制度完善‌四步系统处理。‌关键点‌在于：①区分财务违规与流程缺陷等类型；②按风险等级制定整改优先级；③建立跨部门协作机制；④通过后续审计验证闭环效果。

‌分步处理方案‌：

1. ‌问题归类与评估‌

   • 将问题划分为财务差错、内控漏洞或合规风险等类别
   • 采用“高/中/低”三级评估标准，例如资金挪用属高风险需24小时内上报

2. ‌明确整改责任‌

   • 编制《审计问题清单》并签批至具体责任人
   • 对重复性问题追责到管理层，如要求CFO牵头优化审批流程

3. ‌动态跟踪机制‌

   • 使用数字化工具（如OA系统）监控整改进度，设置30/60/90天节点
   • 对逾期未整改项启动问责程序

4. ‌长效机制建设‌

   • 修订相关制度条款，如更新《费用报销管理办法》
   • 开展专项培训，2025年某企业通过每月内控培训使同类问题减少67%

‌提示‌：每年需对整改效果进行“回头看”，将审计结果纳入绩效考核体系形成持续改进闭环。