审计发现漏项时，应立即采取以下措施：明确漏项内容，追溯原因，制定整改方案，调整合同或结算金额，并加强后续管理。以下分步骤详细说明处理流程：

1. 明确漏项内容

• 对漏项进行详细记录，包括项目名称、金额、影响范围等。
• 核对相关合同条款和清单，确认漏项是否属于合同约定范围。

2. 追溯漏项原因

• 分析漏项产生的原因，如清单编制错误、现场变更未及时记录、审计人员疏忽等。
• 调查责任方，明确相关责任，例如造价公司、施工单位或审计机构。

3. 制定整改方案

• 根据漏项的影响程度，制定相应的整改措施。
• 必要时，调整合同条款或结算金额，确保问题得到妥善解决。

4. 调整合同或结算金额

• 若漏项导致合同金额变化，需与相关方协商调整合同条款或结算金额。
• 确保调整符合合同约定及国家相关规定，避免争议。

5. 加强后续管理

• 对整改过程进行监督，确保整改措施落实到位。
• 建立漏项管理机制，防止类似问题再次发生。
• 将漏项记录归档，作为后续审计或项目管理的参考。

通过以上步骤，可有效处理审计漏项问题，确保项目合规性和资金使用的准确性。