内部审计提升员工素质的核心路径可归纳为以下五个方面，结合组织保障、专业培训、实践锻炼和激励机制，全面提升审计人员综合能力：

一、强化组织保障与制度体系

1. 健全内部审计机构 ：设立专职或兼职审计团队，明确职责权限，提供独立工作环境。

2. 完善考核激励机制 ：通过绩效考核、奖励加分等方式，鼓励考取审计师、国际注册内部审计师等专业资格。

二、加强专业知识与技能培训

1. 系统化培训课程 ：涵盖审计准则、风险管理、内部控制等核心领域，结合实务案例提升实操能力。

2. 以审代训与现场指导 ：通过参与实际审计项目，学习项目计划、取证技巧等，同时开展“送教上门”等现场指导。

三、提升职业敏感性与综合判断力

1. 培养职业洞察力 ：通过案例分析、模拟审计训练，提高从日常事务中发现问题的能力。

2. 强化综合分析能力 ：从企业战略高度分析风险，提出有价值的审计建议。

四、增强沟通与协作能力

1. 优化沟通技巧 ：通过角色扮演、跨部门协作训练，提升与被审计单位及内部团队的沟通效率。

2. 建立协作机制 ：促进审计部门与业务部门的定期交流，确保审计建议有效落实。

五、注重职业素养与独立性

1. 强化职业道德教育 ：培养公正客观、廉洁奉公的职业操守，以法律法规和公司制度为工作准则。

2. 提升应变能力 ：通过模拟复杂场景训练，增强在高压环境下快速决策和问题解决能力。

通过以上路径，内部审计可系统提升员工素质，实现从专业执行向战略支持能力的转型。