层级制的例子可归纳为以下四类，涵盖组织结构、历史案例及现代管理场景：

1. 传统行政与军事组织

   • 军队 ：军、师、团、营、连等建制，形成垂直指挥链。

   • 政府机构 ：如铁道部、铁路局等，按层级划分职能与权限。

2. 政党与政治体系

   • 党员晋升需通过助选员、传单装发员等层级，最终可能因不胜任而无法晋升立法者职位，体现“经是好经却被歪嘴和尚念歪了”。

3. 企业组织结构

   • 传统企业 ：老板发号施令，中层分解任务，基层重复执行，形成金字塔式管理。

   • 银行系统 ：存在决策层与执行层脱节现象，导致基层员工被动执行。

4. 现代管理变革案例

   • 企业转型 ：传统层级制企业因AI技术发展暴露效率低下问题，如某企业实习生提出优化方案后，算法、工程等部门快速响应，打破层级壁垒。

总结 ：层级制在稳定性和效率上有优势，但易导致主观能动性下降、信息传递失真等问题，需结合现代技术与管理理念进行优化。