层级管理可归纳为以下八个核心步骤，涵盖从组织架构设计到执行监督的全过程：

1. 明确组织目标与使命

   确定层级管理的根本目的，通过科学设计实现组织战略目标，确保各层级协同工作。

2. 划分管理层级结构

   根据组织规模和业务特点，将管理层级划分为高层（战略制定）、中层（执行监督）和基层（具体操作）三个层次。

3. 设计科学流程体系

   明确工作程序和流程，规范员工行为，兼顾效率与公平。流程需简化、分工明确，并保障信息畅通。

4. 遵循管理原则

   以简化流程、分工明确、信息畅通、监控评估为核心原则，避免冗余和责任模糊。

5. 建立执行机制

   通过绩效评估、培训教育等手段，激励员工执行制度，提升执行意识与能力。

6. 实施监督与反馈

   定期检查制度执行情况，建立反馈机制，及时发现问题并改进，确保管理有效性。

说明 ：以上步骤综合了层级管理的关键要素，包括架构设计、流程优化、执行保障等，适用于各类组织场景。实际操作中需根据具体业务需求调整细节。