提高资产利用率的方法可归纳为以下五个核心方面，结合企业实际需求灵活应用：

1. 优化资产配置与结构

   • 根据业务需求调整资产分布，避免过度投资或闲置。例如，出售或出租长期闲置的固定资产（如废旧设备、仓库等），以释放资源。 - 合理规划资产组合，确保各环节资产高效协同运作。

2. 强化资产管理流程

   • 建立完善的资产全周期管理体系，涵盖采购、使用、维护、处置等环节，通过定期清查和盘点及时发现闲置资产。 - 开展资产处置专题会议，严格执行审批流程，规范报废资产处理。

3. 提升生产经营效率

   • 优化业务流程，采用先进技术和管理方法，加快资产周转速度。例如，通过改进生产工艺、提升员工技能提高产出效益。 - 开拓市场，扩大销售渠道，充分利用现有产能。

4. 共享与灵活使用资源

   • 企业内部跨部门共享设备、场地等资源，降低重复购置成本。 - 对阶段性需求资产采用租赁方式，减少闲置风险。

5. 成本控制与效益提升

   • 精细化管理采购、生产、销售等成本，降低不必要的开支。 - 通过提高产品附加值或优化定价策略，提升销售利润率。

案例参考 ：南通分公司通过腾退废旧仓库节约房租约10万元，河南永煤公司通过资产处置专题会议规范报废流程，均体现了资源优化与流程管理的实际效果。