​​任何事故在理论上都是可以预防的，关键在于识别风险、完善管理体系和持续改进。​​ 通过科学分析、技术干预和人为控制，绝大多数事故都能被避免，但现实中仍存在不可预见的极端情况或系统性漏洞。

1. ​​风险可识别性​​：事故通常由隐患积累引发，如设备故障、操作失误或流程缺陷。通过风险评估工具（如HAZOP或FMEA）提前排查潜在危险，能大幅降低发生概率。例如，航空业通过严格检查与模拟训练，将事故率控制在百万分之一以下。

2. ​​技术与管理措施​​：自动化防护系统（如急停装置）、标准化作业流程（SOP）和应急预案能直接阻断事故链。化工厂通过泄漏监测和双重隔离设计，避免了多数重大安全事故。

3. ​​人为因素的干预​​：培训和文化建设可减少90%以上的人为错误。日本“零灾害运动”证明，员工安全意识提升能显著降低工伤率。

4. ​​不可抗力的局限性​​：地震、网络攻击等超设计基准事件可能突破现有防御，但通过冗余设计或灾难演练仍可减轻后果。

​​预防事故需要全员参与和动态优化，虽无法保证100%安全，但系统性努力能将风险降至最低。​​ 持续改进的态度比追求绝对“零事故”更实际。