事故预防与控制需从技术、管理、教育及环境等多方面综合施策，确保生产安全。以下是具体措施：

一、技术对策

1. 工程安全技术

   采用高安全性的生产工艺和设施，通过技术手段提升生产本质安全化，例如设置防护装置、优化设备布局等。

2. 标准化作业

   制定科学作业标准，规范操作流程，减少因操作不当引发事故。

二、管理对策

1. 责任制度落实

   明确各级人员安全职责，建立安全生产责任制，强化制度执行与考核。

2. 隐患排查与应急管理

   定期开展安全检查，及时消除隐患；制定应急预案，提升突发事件应对能力。

三、教育对策

1. 安全培训与教育

   加强员工安全意识培训，提升操作技能，通过考核确保知识掌握。

2. 风险意识培养

   结合事故案例分析，强化员工风险预判能力，规范上下班交通安全行为。

四、环境与资源管理

1. 安全投入保障

   提供必要资金支持安全设施建设与维护，确保资源投入符合法规要求。

2. 作业环境优化

   合理规划厂区交通标志与设施，改善物流、人流环境，降低事故风险。

五、事故致因理论应用

1. 海因里希法则

   通过统计分析事故数据，重点消除无伤害事故（即“300:29:1”中的前300项），防止重大伤亡。

2. 轨迹交叉论

   防止人、物运动轨迹时空交叉，控制不安全行为与状态，建立风险控制系统。

总结 ：事故预防需系统整合技术、管理、教育及环境措施，通过源头治理和动态管理，实现安全生产目标。