​​SLP布局规划法（Systematic Layout Planning）是一种系统化的设施规划方法，通过科学分析生产流程、物流关系和人机交互，​​ ​​优化空间利用率与作业效率​​，广泛应用于制造业、仓储和公共服务领域。其核心在于​​数据驱动决策​​，​​减少浪费​​并​​提升整体运营效能​​。

SLP的核心步骤分为五部分。首先明确目标，确定布局需解决的痛点，如缩短物流距离或降低搬运成本。第二步收集数据，包括产品种类、产量、设备尺寸和人员动线，形成量化分析基础。第三步绘制作业关联图，用密切程度等级（如A-绝对必要、E-特别重要）标识区域间关系，将高频互动区域优先相邻布置。第四步生成备选方案，通常采用关系表或计算机辅助设计工具模拟不同布局效果。最后评估方案，结合成本、扩展性和安全性选择最优解。

实际应用中需注意三大要点。动态调整是关键，需定期复核布局是否匹配产能变化或新工艺需求。柔性设计能适应多品种生产，例如模块化工作站或可移动设备。人因工程不可忽视，确保操作舒适性减少疲劳错误，如工作台高度符合人体工学。

该方法显著区别于传统经验式布局，通过结构化流程将主观判断转化为客观指标。企业实施后可实现物流成本降低15%-30%，同时缩短交货周期。值得注意的是，SLP同样适用于医院科室规划或电商分拣中心等非制造场景，只需调整评估维度。最终效果取决于数据准确性与跨部门协作深度，建议结合5S管理强化持续改进。