现场管理岗位职责主要包括确保生产过程顺利进行、提高生产效率和产品质量、维护生产设备和设施、保障员工安全以及处理突发事件。

1. 生产过程管理

现场管理的核心职责是确保生产过程按照预定的计划和标准顺利进行。这包括对生产进度的监控和调整，以应对可能出现的延误或中断。现场管理人员还需要协调各个生产环节，确保原材料的供应、设备的正常运行以及人员的合理安排。

2. 生产效率和质量控制

为了提高生产效率和产品质量，现场管理人员需要实施一系列的管理措施。这包括对生产工艺的优化、员工技能的培训以及质量检测的加强。通过这些措施，可以减少生产过程中的浪费，提高产品合格率，从而提升整体的生产效率和质量水平。

3. 设备维护和保养

生产设备的正常运行是保证生产过程顺利进行的关键。现场管理人员需要制定并执行设备的维护和保养计划，包括定期检查、清洁和维修。还需要确保设备的操作符合安全规范，以防止事故的发生。

4. 员工安全管理

员工的安全是现场管理的重要职责之一。现场管理人员需要确保员工遵守安全规章制度，正确使用个人防护装备，并接受必要的安全培训。还需要定期检查工作环境，排除安全隐患，确保员工在安全的环境下工作。

5. 突发事件处理

在生产过程中，突发事件是不可避免的。现场管理人员需要具备应对突发事件的能力，包括制定应急预案、组织人员疏散、协调救援工作等。通过有效的应急管理，可以减少突发事件对生产过程的影响，并确保人员的安全。

通过履行以上职责，现场管理人员能够确保生产过程的顺利进行，提高生产效率和产品质量，保障员工的安全，并有效应对突发事件，为企业的发展做出重要贡献。