员工培训的六种方式包括：

1. 讲师指导培训（ILT） ：这是一种传统而经典的培训方式，通常在课堂环境中进行，由内部专家或外部聘请的讲师进行授课。适用于培训大量员工，能够快速让员工对企业有全面认知。

2. 虚拟课堂学习 ：利用网络技术进行远程授课，可以同步或异步进行，具有灵活性和便利性。员工可以在任何地方参加培训，降低了企业培训成本并提高了培训覆盖率。

3. 在职培训 ：由经理或资深员工在日常工作场景中对员工进行实时指导，这种方式成本低且能增进员工间的师徒情谊，促进知识传承。

4. 混合式学习 ：结合了传统面对面学习和在线学习的优点，提供灵活的学习方式，使员工可以根据自己的节奏和时间在线学习，同时也可以参加面对面的讨论和实践活动。

5. 间隔学习 ：基于遗忘曲线理论，将长期的培训计划分解为多个短时间的课程或模块，并在间隔一段时间后重复学习，有助于员工更好地记住所学内容。

6. 实践培训 ：让员工在实际工作中进行学习和锻炼，通过实践来提高员工的技能和能力。这种方式具有针对性强、效果好等优点。

这些培训方式各有优缺点，企业可以根据自身需求和员工特点选择合适的培训方法，以达到**的培训效果。