领导决策能力的主要表现可归纳为以下五个核心维度，涵盖从决策过程到执行结果的全面能力：

1. 快速精准决策

   领导者需在复杂环境中迅速分析问题，权衡利弊后做出最优选择。例如苹果公司通过综合市场需求、技术可行性等因素制定产品策略。

2. 战略性与全局观

   决策需基于组织长期目标，考虑资源、环境等多方面因素，确保战略方向与整体利益一致。例如通过系统性分析预测市场趋势并制定应对策略。

3. 风险评估与应对

   有效识别潜在风险，制定预案并灵活调整。例如在突发事件中保持冷静，带领团队迅速应对危机。

4. 责任担当与执行落地

   决策后需承担后果，推动方案执行并持续优化。例如通过追踪进展、及时调整确保目标达成。

5. 适应性与学习能力

   面对变化时能快速调整决策，同时持续学习提升判断力。例如通过分析失败案例改进策略，保持对新技术、新趋势的敏感度。

总结 ：领导决策能力是综合判断力、执行力和应变力的体现，需在保持战略定力的灵活应对复杂环境并承担结果责任。