单位内部提拔干部的流程通常遵循以下核心环节，确保选拔的规范性和公正性：

一、动议酝酿阶段

1. 需求分析与方案制定

   由党委（党组）或组织部门根据岗位空缺、班子结构等提出动议，明确选拔条件、范围及程序，形成初步方案并报上级备案。

2. 预审与沟通

   组织部门对动议人选进行档案核查、廉政审查等，同时与相关部门沟通协调，确保人选符合要求。

二、民主推荐阶段

1. 推荐方式

   • 谈话调研推荐 ：覆盖班子成员、中层干部及群众代表，采用单独谈话并填写推荐表。

   • 会议推荐 ：召开全体干部大会投票，需达到应到会人数的2/3以上，纪检组全程监督。

2. 推荐结果应用

   推荐结果作为选拔重要参考，综合群众基础、日常表现及中间群体的评价。

三、组织考察阶段

1. 确定考察对象

   通过党委集体研究，结合推荐情况确定差额考察人选（通常1:2比例），并公示考察预告。

2. 深度考察内容

   • "三必查" ：档案审核、个人事项核查、纪检意见听取。

   • "两必谈" ：与分管领导、直接服务对象谈话。

   • 延伸考察 ：走访近3年工作过的单位。

四、讨论决定阶段

1. 部务会初审

   考察组汇报情况，核查是否存在"裸官"等问题，形成初步任职建议。

2. 党委常委会表决

   采用无记名票决制，实行"末位发言制"，通过后形成正式任职建议。

五、公示任职阶段

1. 任前公示

   公示期一般为7天，接受群众举报并调查核实，确认无问题后确定任职。

2. 任职交接

   组织部门办理任职手续，将干部送到新岗位并完成交接。

六、试用期管理

新提拔干部通常有1年试用期，期间接受全面考核，重点考察履职能力及群众满意度。

注意事项 ：整个流程需严格遵循组织程序，注重民主监督和廉洁自律，确保选拔的公平性和权威性。