国有企业干部提拔流程通常包括以下核心步骤，具体操作需结合单位实际情况和相关规定执行：

一、动议阶段

1. 需求分析与方案制定

   由组织人事部门根据工作需要、领导班子建设规划及干部队伍结构状况，分析岗位需求并提出初步建议。

2. 形成工作方案

   涉及考察范围、方式、时间安排等要素，报党委（党组）主要领导审批通过。

二、民主推荐阶段

1. 发布预告

   通过单位内部公告或会议形式，明确推荐职务、条件、范围及程序。

2. 推荐方式

   • 会议推荐 ：召开全体人员或领导班子会议投票推荐。

   • 个别谈话推荐 ：与参会人员一对一交流，了解推荐意向。

3. 结果统计与反馈

   对推荐票进行分类统计，结果作为选拔重要参考，有效期通常为1年。

三、考察阶段

1. 组成考察组

   由党委指定人员组成，负责制定考察方案并实施。

2. 考察内容

   • 德能勤绩廉 ：通过民主测评、个别谈话、背景调查等方式综合评估。

   • 档案审核 ：核实“三龄两历”“身份信息”及廉政档案。

3. 形成考察报告

   考察组撰写书面报告，提出是否推荐及初步人选建议。

四、讨论决定阶段

1. 党委会议研究

   将考察报告及推荐情况汇报党委，经集体讨论确定考察对象。

2. 形成任前公示方案

   确定拟任职人员后，制定公示方案，明确公示内容、范围及时间。

五、任职阶段

1. 任职公示

   在单位内部公告拟任职人员名单，接受职工监督，公示期不少于5个工作日。

2. 任前谈话与廉政考试

   公示无异议后，进行任前廉政谈话，部分岗位需组织廉政考试。

3. 任职文件与档案更新

   发布任职通知，办理工作交接，更新个人档案及组织关系。

六、后续管理

1. 试用期管理

   新任职干部实行1年试用期，期间接受考核评价，考核结果影响正式任职。

2. 考核评价体系

   包括年度考核、履职巡察、民主评议等，形成综合评价档案。

注意事项

• 程序规范性 ：各环节需严格遵循《国有企业领导人员选拔任用工作条例》等法规，确保公开、公平、公正。

• 监督机制 ：全程接受纪检监察部门监督，对违规行为严肃处理。

以上流程为通用框架，具体细节可能因企业规模、行业特点及岗位性质有所调整。