区政府办公室主任的实权情况需结合具体职责和机构性质分析，总体结论如下：

1. 实权有限但具备综合协调能力

   办公室主任虽为正科级干部，但实际管理权限通常低于业务部门负责人（如财务部、业务局等）。其核心职责是统筹协调、信息传递和后勤保障，属于“领导的大秘书”角色。

2. 核心权力体现在参谋与协调作用

   • 参谋建议权 ：参与领导决策过程，对集体决策和交办事项承担承办责任，尤其在政策落实和跨部门协调中发挥关键作用。

   • 综合协调权 ：负责内外部资源整合，处理突发事件，保障政府机构正常运转。

3. 实权与兼任职务相关

   部分办公室主任通过兼任区管开发区副主任、上级市政府副秘书长等职务，扩大实际影响力；若无兼任，则可能仅作为后备干部存在。

4. 不同地区存在差异

   地方党委对办公室主任的信任程度不同，可能赋予其更多“不管部长”式的统筹权，但需以具体岗位安排为准。

区政府办公室主任的实权需结合具体工作内容、机构设置及领导信任综合判断，但核心价值在于协调与参谋职能。